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浙江東方2022年度業績解讀｜浙金信托：以穩促進 以進固穩 持續保持向上向好發展態勢
發布時間：2023.05.12

2022年是黨的二十大召開之年、實施“十四五”規劃的關鍵之年，也是浙江東方踏浪前行、迎潮而上的一年。過去一年，浙江東方認真學習貫徹黨的二十大精神，主動融入國省戰略，堅守金融為民宗旨、倡導金融向上理念，堅持穩中求進工作總基調，堅定不移走高質量發展之路，強黨建、抓改革、謀創新、促發展，從長遠性布局、于關鍵處落子，推動公司發展穩中有進、進中提質，向社會和股東交出了一張精彩答卷。公眾號現圍繞公司2022整體業績、ESG發展成果、子公司亮點表現，推出系列宣傳報道。


2022年，面對不容樂觀的外部形勢，浙金信托直面轉型發展壓力，堅持穩中求進、守正創新，以黨的建設為統領，以戰略規劃為指引，順利完成增資擴股，穩步推進業務轉型，持續優化財富服務，全面提升內部管理，始終保持穩健發展良好態勢。


PART.1

發展態勢持續向上向好


浙金信托加快轉型、主動突破，實現營業收入和利潤總額逆勢“雙增長”，分別同比增長6.08%和4.33%。截至2022年底，公司管理信托項目286個，資產規模798.91億元，較年初增加218.08億元，其中主動管理項目（含家族信托、服務信托等）規模占比83.76%，業務結構進一步優化；順利完成增資擴股，注冊資本增至28.8億元，綜合實力明顯提升，獲批股指期貨交易基礎類業務資格，榮獲“卓越競爭力信托公司”榮譽稱號。


PART.2

內部管理持續向深向實


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2022年，浙金信托黨委堅持以高質量黨建為總牽引，引領各項工作全方位躍遷升級。緊緊圍繞紅色根脈傳承“八大專項計劃”，深入推進實施“紅色強基工程”“全企一體、雙融共促”工作，升級“1+1+6”黨建品牌矩陣，“清廉浙金”和文化建設更加走深走實。公司黨建“金鑰匙”品牌榮獲“浙江省2022年度國企黨建創新品牌”；全流程客戶服務體系不斷健全，消費者權益保護工作獲監管部門較高評級；內部管理持續優化，制定“十四五”人力資源實施計劃，完成經理層任期制改革，暢通能上能下優勝劣汰機制，完善四級培訓體系，全方位提升人力資源管理的科學化、規范化、高效化水平；全面推進數字化改革工作，迭代升級數字化改革九大重點項目，賦能創新轉型發展；開展“協同服務大討論、大提升”專項行動，大力提升內部協同效率和能力。


PART.3

特色業務持續向新向穩


2022 浙金信托家族信托計劃榮膺“2022年度優秀家族信托計劃”.jpg


浙金信托堅決落實監管政策，堅持信托回歸本源，加快創新轉型，聚焦“1+5+1”核心業務，持續優化核心業務產品模式、運營機制、發展生態。其中，家族信托作為公司重點發展的核心業務之一，公司在專業人才建設、信息化建設、業務拓展、客戶服務、資產配置等方面進行了持續、大量的投入。專門成立家族辦公室，引進金融、法律、稅務等領域專業人才，打造專業化團隊；開發家族信托業務系統，打通與“浙金財富匯”APP等系統的互聯互通，以專業、高效的服務滿足客戶全生命周期的財富管理需求；建立“家業鼎豐”家族信托業務品牌，形成了資金型家族信托、家族股權信托、家族股票信托、境外稅務居民受益人信托、無憂家庭信托、保險金信托、家族信托+慈善信托等業務體系；成功落地首單澳洲稅務居民受益人家族信托；參與開立全國首張有政策支持的慈善信托捐贈票據，“慈善信托+公益捐助”模式入選省國貿集團共同富裕最佳實踐案例；與銀行、證券公司等外部機構開展廣泛合作，建立了良好的家族信托生態圈。截至2022年底，家族信托業務管理規模超過270億元，榮獲“2021年度卓越競爭力家族信托管理公司”“2022年度優秀家族信托計劃”等榮譽稱號。