5月30日下午,集團董事長樓晶赴浙江東方召開了外貿板塊座談會。集團副總經理、浙江東方董事長藍翔,集團經營管理部負責人陳飛陪同調研,浙江東方12家外貿子公司相關負責人參加了座談會。
會上,12家外貿子公司圍繞“轉型升級和戰略發展”的主題各抒己見、暢所欲言。樓晶董事長認真聽取了每位人員的發言,與大家進行了深入、坦誠的交流。
樓晶董事長首先向與會人員闡述了集團“轉型、發展、突破”總綱和“三抓三強”管理重點提出的背景。他指出,外貿是國貿集團發展的根基,經過幾十年的發展,也積累了一定的經驗和教訓,作為集團的起家產業,仍然要大力發展。當前國貿集團提出了商貿流通板塊“搭平臺、建渠道、創品牌、促整合”的十二字方針,有序推進商貿板塊轉型升級。如何充分利用現有優勢,做好做實轉型文章,是集團重點思考的一個問題。樓晶董事長表示,大家的發言對他啟發很大,對此他有兩點感受,一是盡管整個行業面臨著巨大的壓力,但是東方外貿的風險管控相對于其他行業還是更規范的,這一點非常值得肯定。外貿行業仍然是“風險可控、利潤可期、發展可待”的優質行業,大家要充滿發展信心;二是外貿行業的改革勢在必行,要從專業化的角度加快轉型,實現資源共享。