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泓業公司、建業公司、浙金信托、般若財富作為子公司代表在會上作交流發言。各公司代表匯報交流了上半年經營管理情況，分析外部形勢和政策環境變化，就下半年工作提出具體目標和建議。

藍翔董事長在會上作了題為《認清形勢  深化改革  努力開創金控平臺發展新局面》的重要講話。他指出，上半年，省國貿集團上半年開局良好，營業收入、利潤總額、資產總額等主要業務指標均在省屬國有企業中名列前茅，上半年利潤達13.9億元，創歷史新高。東方作為國貿集團重要的成員公司，上半年各項工作有序推進，經營指標運行穩中有升。

藍翔董事長強調，下半年，全體干部員工要堅定信心，找準定位，推進深化改革，開創金控平臺發展新局面。一是要從大處著眼，認清形勢。國際層面上，全球經濟形勢穩健向好，但是地緣政治、中美貿易摩擦升級加劇、美聯儲持續加息等也給經濟帶來了較大不確定性；國內層面上，各地區發展不夠均衡，我們要充分認識到身處浙江的地理區位優勢，在“八八戰略”實施15周年之際，加強對戰略的學習，深化貫徹落實；行業形勢上，外貿行業和金融行業均屬于充分競爭行業，其發展航道上可謂百舸爭流。今年以來，受中美貿易戰、金融全面嚴監管，以及近期杭州多家P2P平臺爆雷等的影響，外貿行業和金融行業的形勢都不容樂觀。二是要實踐至上，知行合一。要加強政策形勢學習分析，將學習領會“八八戰略”具體內容及習近平批示精神作為當前最重要的政治任務，加強時間管理，將學習知識和日常工作結合起來，在工作中學習，在學習中工作。按照“八八戰略”指引，不斷提高對內對外開放水平，從而實現高質量發展。三是從小處著手，深化改革。看形勢要從大處著眼，全面分析；開展工作要從小處著手，強化落實。下半年要擇機獲取銀行、券商、公募等金融牌照資源，擴張外延；通過實施戰略規劃、完善組織架構、打造人才隊伍、加強風險管控等方式，提升內涵。商貿板塊要加強品牌建設和轉型升級；金融板塊要謹慎甄選交易對手，協調好規模和風控的關系，適應大勢、找準方向。最后，藍翔董事長號召全體干部員工要將思想和認識統一到行動中來，將具體工作同日益重要的政治學習任務結合起來，開創金控平臺發展新局面。

會上，金朝萍總裁作了題為《搶抓機遇  乘勢而上  確保全面完成年度目標任務》的工作報告。報告指出，上半年，浙江東方在國貿集團的正確領導下，圍繞年初提出的“循市場規律、重國企特色、強風控管理、塑金控品牌”工作主線，公司總體經營指標穩中有升，營業收入及利潤總額均比去年同期有較好增長。公司金控平臺發展戰略進一步深化，全面風險管理體系進一步加強，金控平臺協同機制進一步健全，企業內部管理機制進一步優化，金融板塊發展成效進一步凸顯，傳統商貿轉型升級進一步推進，不良資產處置力度進一步加大，國企黨建引領作用進一步加強。

金朝萍總裁強調，下半年，公司要著力加強對宏觀經濟形勢分析研判，加強對金融監管政策學習研究，鞏固既有發展基礎，總結發展經驗，乘勢而上、再接再厲，圍繞“五提升、五持續”做好文章。一是提升執行力，持續推進戰略規劃實施；二是提升規范化，持續完善金控平臺管理；三是提升全面性，持續構建風險管控體系；四是提升創新力，持續促進各板塊業務發展；五是提升影響力，持續打造金控黨建品牌。

最后，朱杭烈副書記提出，全體干部員工要認真學習貫徹本次會議精神，大處著眼分析形勢，小處著手開展工作，各子公司、各部門要對照年度工作任務，將工作任務細分到人、落實到人，堅定不移走高質量發展之路，提升公司發展質量；堅定不移走穩健經營之路，推動公司協同發展實現新突破；堅定不移走好從嚴治黨之路，以黨建統領公司發展全局，確保高質量完成全年工作任務。